七台河检察院“四个到位”严防办案安全事故发生

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2018-05-13

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  七台河检察院“四个到位”严防办案安全事故发生中研普华报道  双酚A,也称BPA,从矿泉水瓶、医疗器械到及食品包装的内里,都有它的身影。但BPA也能导致内分泌失调,威胁着胎儿和儿童的健康。欧盟、美国等国家都一定程度上禁止双酚A用于食品包装材料。

  据悉,该装置设计加工量为35吨/时,由于原料含机杂造成原料过滤器差压上升较快,装置很难提量生产。并且,过滤器频繁切除吹扫,还容易导致换热器结垢、催化剂床层差压上升快,从而影响装置长周期运行。为解决这一生产瓶颈,荆门石化认真组织装置脱瓶颈攻关,通过科学测算和反复试验,在增加一台原料过滤器的基础上,更新一台大扬程原料泵,使装置加工量提升到了38吨/时,有效满足了区域市场产供需求。此外,荆门石化还通过对装置过滤器、加热炉、脱氯反应器等单元技术攻关,优化调整工艺参数,使航空煤油出厂合格率和上级抽检合格率始终保持了100%。“煤价回升,充分去产能的政策部署是正确的,这些政策措施在各地已经落实并开始产生效应。

  合肥万达城的室内水乐园拥有多个刺激的管道过山车、漂流河等多个水中娱乐设施,而南昌万达城的水乐园则主要是多个不同水生物组成的水族馆。  这些项目的布局契合了王健林的战略设想。此前他曾对外透露,万达和迪士尼竞争的一个策略就是,“好虎架不住群狼”。他说,上海只有一个迪斯尼,而万达在国内在建的万达城已达8个。

  考虑到目前中美贸易摩擦尚无定论,暂时维持基准利率不变的可能性更大。  鲁政委表示,4月份的降准操作催生了一种货币政策将走向趋势性宽松的观点。

  报告目录第一章新产品入市调查方案第一节调查项目概述一、市场调查目的二、市场背景资料三、市场调查对象四、市场调查内容五、市场调查程序第二节调查研究方法一、调查研究方法二、样本抽取方法三、问卷设计方法四、数据收集方法五、数据分析技术第二章新产品初步市场描述第一节新产品构思一、主要功能二、产品开发三、潜在购买者四、销售模式第二节新产品初步市场描述一、产品包装二、产品理念三、产品价格四、产品定位五、目标市场六、消费特征七、市场供需第三章新产品目标市场调查第一节目标市场现状一、市场总体规模二、市场增长率三、市场前景第二节目标市场调查一、新产品目标市场调查二、目标市场的供需调查三、市场总额与份额调查四、目标市场政策调查第三节中研普华总结第四章新产品用户行为调查第一节自动洗碟机产品的功能及消费者关注的因素一、自动洗碟机产品功能二、消费者关注度三、价格敏感度第二节目标市场终端消费者调查一、消费动机二、消费心理三、使用习惯及态度四、消费偏好五、信息来源及传播状况第三节购买行为与消费者的影响因素一、消费者需求与状态二、个人因素与购买行为三、地域因素(产地因素)与购买行为四、文化因素与购买行为五、社会影响与购买行为六、消费者的购买决策第四节重点区域市场调查第五节消费者的需求与建议第五章新产品渠道调查第一节新产品渠道状况调查一、渠道的建设规划二、合作态度三、渠道实力四、渠道控制能力第二节竞争品和互补品的渠道调研第三节渠道策略一、新产品渠道设计要点二、渠道设计的基本原则三、新产品渠道整合策略四、新产品渠道推进步骤第六章新产品竞争状况调查第一节同类产品调查一、市场格局二、同类产品功能三、同类产品质量四、同类产品价格五、同类产品优缺点第二节竞争对手调查一、主要竞争对手二、竞争对手销售收入及份额三、竞争对手研发实力四、竞争对手渠道实力五、竞争对手品牌实力六、竞争对手的优劣势第三节竞争策略研究一、竞争品的市场定位二、新产品与竞争品存在的共性和差异性三、竞争对手的实力和各个层面的竞争反击四、市场介入机会与威胁五、新产品的市场定位六、新产品的竞争策略第七章市场调查数据分析第一节调查的主要统计结果第二节调研数据及其分析第八章产品评估研究第一节产品与市场需求契合度第二节产品定位研究一、产品的定位二、产品的战略使命三、在企业产品群中的地位第三节产品的资源匹配度一、资源配置二、渠道匹配度三、推广费用、宣传费用第九章市场评估研究第一节市场潜力第二节市场资源第三节市场能否打造为样板市场、明星市场第十章渠道商评估研究第一节渠道商的经营能力第二节渠道商的经营重点第三节渠道商的经营理念第十一章营销团队评估研究第一节新产品推广经验第二节营销团队考核第三节团队是否有冲劲第四节团队人员优势互补情况第十二章综合分析第一节新产品入市检验调查第二节评判因素的评语级别第三节模糊综合评判方法第四节风险与对策第五节综合评判第十三章结论与建议第一节调查研究结论第二节中研普华建议一、建议二、方案三、步骤附录附录一背景材料附录二数据汇总表附录三工作技术报告图表目录图表:不同收入水平消费者偏好调查图表:不同年龄的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:不同地区的消费者偏好调查图表:不同性别的消费者偏好调查图表:自动洗碟机消费结构分析图表:自动洗碟机消费的市场变化图表:消费者对行业品牌认知度宏观调查图表:消费者对行业产品的品牌偏好调查图表:消费者对行业品牌的首要认知渠道图表:消费者经常购买的品牌调查图表:自动洗碟机行业品牌忠诚度调查图表:自动洗碟机行业品牌市场占有率调查略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章中国企业并购重组政策及总体规模第一节中国企业并购环境分析一、全球资本市场发展环境分析二、中国企业并购资本市场环境三、中国企业并购重组经济环境第二节中国企业并购重组政策环境分析一、《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》二、《上市公司重大资产重组管理办法》三、国企改革酝酿并购重组大潮四、证监会促进上市公司并购重组第三节中国并购市场规模及案例一、中国并购市场宣布规模二、中国并购市场进行案例三、中国并购市场完成规模四、中国并购市场完成案例五、中国企业并购类型结构六、中国企业并购行业分布第二章上市公司并购重组与操作策略第一节上市公司并购重组相关概述一、上市公司并购重组主要形式二、上市公司并购重组类型分析三、上市公司重大资产重组分析(一)重大资产重组定义(二)重大资产重组制度(三)重大资产重组特征对比第二节2017年上市公司并购重组统计分析一、上市公司并购重组案例数量二、上市公司并购重组金额分析三、上市公司并购重组地区分布第三节2017年上市公司并购重组业务类型一、多元化战略并购重组规模分析二、横向整合并购重组规模分析三、借壳上市并购重组规模分析四、行业整合并购重组规模分析五、业务转型并购重组规模分析第四节2017年重点行业公司并购重组分析一、制造行业并购重组规模分析二、水环热泵中央空调业并购重组规模分析三、建筑行业并购重组规模分析四、金融行业并购重组规模分析五、文化娱乐行业并购重组规模六、交通运输行业并购重组规模七、电子信息行业并购重组规模八、金属采矿行业并购重组规模第三节上市公司产业并购流程及要素一、上市公司产业并购特点分析二、上市公司产业并购审核要点三、上市公司产业并购案例分析第三章中国水环热泵中央空调市场现状分析第一节水环热泵中央空调市场发展现状分析一、水环热泵中央空调行业产业政策分析二、水环热泵中央空调行业发展现状分析三、水环热泵中央空调行业市场规模分析四、水环热泵中央空调行业重点企业分析五、水环热泵中央空调行业市场竞争格局第二节水环热泵中央空调行业经营效益分析一、水环热泵中央空调行业市场盈利能力二、水环热泵中央空调行业市场成长能力三、水环热泵中央空调行业市场运营能力第三节水环热泵中央空调行业发展前景预测分析一、影响行业发展有利因素二、影响行业发展不利因素三、水环热泵中央空调市场前景预测分析第四章中国水环热泵中央空调行业产业链分析第一节水环热泵中央空调行业产业链概述第二节水环热泵中央空调上游产业发展状况分析第三节水环热泵中央空调下游产业发展情况分析第五章水环热泵中央空调行业波特五力竞争分析第一节现有企业间的竞争格局第二节行业新进入者威胁分析第三节替代产品或服务的威胁第四节供应商讨价还价的能力第五节下游用户讨价还价能力第六章中国水环热泵中央空调行业兼并重组概述第一节水环热泵中央空调行业兼并重组发展背景第二节水环热泵中央空调行业兼并重组意义分析第三节水环热泵中央空调行业兼并重组方式分析第四节水环热泵中央空调行业兼并重组程序分析第七章中国水环热泵中央空调行业兼并重组动因分析第一节市场动机第二节技术动机第三节经营动机第四节多元化动机第八章中国水环热泵中央空调行业兼并重组标的企业分析第一节企业A一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第二节企业B一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第三节企业C一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第四节企业D一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第五节企业E一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第六节企业F一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第七节企业G一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第八节企业H一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第九节企业I一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第十节企业J一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第九章中国水环热泵中央空调企业兼并重组风险分析第一节战略协同风险分析第二节财务协同风险分析第三节组织机构协同风险第四节人力资源协同风险第五节资产协同风险分析第六节文化协同风险分析第十章中国水环热泵中央空调企业兼并重组对策建议第一节巩固现有资源第二节明确并购原因第三节控制并购成本第四节并购后品牌策略第五节并购多元化策略第十一章水环热泵中央空调企业海外并购风险及策略研究第一节水环热泵中央空调企业海外并购程序分析一、海外并购流程分析二、海外并购尽职调查(一)尽职调查组织职责(二)尽职调查的重要性(三)尽职调查结果的影响三、海外并购估值方法四、海外并购融资框架第二节水环热泵中央空调企业海外并购风险分析一、系统风险二、政治风险三、合规风险四、管理风险五、预算及定价风险六、趋势研判风险七、尽职调查风险八、公共责任风险九、自然灾害风险第三节水环热泵中央空调企业海外并购策略分析一、企业海外并购的兴起动因二、企业海外并购的困境分析三、企业海外并购的对策选择第四节水环热泵中央空调企业兼并及收购建议一、水环热泵中央空调企业兼并及收购建议二、水环热泵中央空调企业融资方式选择建议三、水环热泵中央空调企业海外资本运作建议第十二章中国水环热泵中央空调企业并购融资渠道与选择第一节企业并购融资方法渠道分析第二节利用股权融资谋划发展机遇第三节利用政府杠杆拓展融资渠道第四节适度债权融资配置资本结构第五节关注民资和外资的投资动向图表目录图表2013-2017年中国并购市场宣布交易趋势图图表2017年中国并购市场重大进行中交易情况图表2013-2017年中国并购市场完成交易趋势图图表2017年中国并购市场重大完成交易情况图表2017年中国并购市场完成交易占比图(按是否跨境)图表2017年中国并购市场完成交易规模(按是否跨境)图表2017年中国并购市场跨境并购完成交易规模(按行业)图表2017年中国并购市场完成交易数量占比按行业分布图表2017年中国并购市场完成交易金额占比按行业分布图表2017年中国并购市场完成交易规模(按行业)图表中国企业兼并重组程序示意图图表国内企业并购重组挑战及风险图表中国企业海外并购融资架构略……订阅《》请来电咨询400-086-5388报告目录第一章中国企业并购重组政策及总体规模第一节中国企业并购环境分析一、全球资本市场发展环境分析二、中国企业并购资本市场环境三、中国企业并购重组经济环境第二节中国企业并购重组政策环境分析一、《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》二、《上市公司重大资产重组管理办法》三、国企改革酝酿并购重组大潮四、证监会促进上市公司并购重组第三节中国并购市场规模及案例一、中国并购市场宣布规模二、中国并购市场进行案例三、中国并购市场完成规模四、中国并购市场完成案例五、中国企业并购类型结构六、中国企业并购行业分布第二章上市公司并购重组与操作策略第一节上市公司并购重组相关概述一、上市公司并购重组主要形式二、上市公司并购重组类型分析三、上市公司重大资产重组分析(一)重大资产重组定义(二)重大资产重组制度(三)重大资产重组特征对比第二节2017年上市公司并购重组统计分析一、上市公司并购重组案例数量二、上市公司并购重组金额分析三、上市公司并购重组地区分布第三节2017年上市公司并购重组业务类型一、多元化战略并购重组规模分析二、横向整合并购重组规模分析三、借壳上市并购重组规模分析四、行业整合并购重组规模分析五、业务转型并购重组规模分析第四节2017年重点行业公司并购重组分析一、制造行业并购重组规模分析二、投影电视接收机业并购重组规模分析三、建筑行业并购重组规模分析四、金融行业并购重组规模分析五、文化娱乐行业并购重组规模六、交通运输行业并购重组规模七、电子信息行业并购重组规模八、金属采矿行业并购重组规模第三节上市公司产业并购流程及要素一、上市公司产业并购特点分析二、上市公司产业并购审核要点三、上市公司产业并购案例分析第三章中国投影电视接收机市场现状分析第一节投影电视接收机市场发展现状分析一、投影电视接收机行业产业政策分析二、投影电视接收机行业发展现状分析三、投影电视接收机行业市场规模分析四、投影电视接收机行业重点企业分析五、投影电视接收机行业市场竞争格局第二节投影电视接收机行业经营效益分析一、投影电视接收机行业市场盈利能力二、投影电视接收机行业市场成长能力三、投影电视接收机行业市场运营能力第三节投影电视接收机行业发展前景预测分析一、影响行业发展有利因素二、影响行业发展不利因素三、投影电视接收机市场前景预测分析第四章中国投影电视接收机行业产业链分析第一节投影电视接收机行业产业链概述第二节投影电视接收机上游产业发展状况分析第三节投影电视接收机下游产业发展情况分析第五章投影电视接收机行业波特五力竞争分析第一节现有企业间的竞争格局第二节行业新进入者威胁分析第三节替代产品或服务的威胁第四节供应商讨价还价的能力第五节下游用户讨价还价能力第六章中国投影电视接收机行业兼并重组概述第一节投影电视接收机行业兼并重组发展背景第二节投影电视接收机行业兼并重组意义分析第三节投影电视接收机行业兼并重组方式分析第四节投影电视接收机行业兼并重组程序分析第七章中国投影电视接收机行业兼并重组动因分析第一节市场动机第二节技术动机第三节经营动机第四节多元化动机第八章中国投影电视接收机行业兼并重组标的企业分析第一节企业A一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第二节企业B一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第三节企业C一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第四节企业D一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第五节企业E一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第六节企业F一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第七节企业G一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第八节企业H一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第九节企业I一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第十节企业J一、企业发展基本情况二、企业主要业务分析三、企业经营情况分析四、企业发展策略分析第九章中国投影电视接收机企业兼并重组风险分析第一节战略协同风险分析第二节财务协同风险分析第三节组织机构协同风险第四节人力资源协同风险第五节资产协同风险分析第六节文化协同风险分析第十章中国投影电视接收机企业兼并重组对策建议第一节巩固现有资源第二节明确并购原因第三节控制并购成本第四节并购后品牌策略第五节并购多元化策略第十一章投影电视接收机企业海外并购风险及策略研究第一节投影电视接收机企业海外并购程序分析一、海外并购流程分析二、海外并购尽职调查(一)尽职调查组织职责(二)尽职调查的重要性(三)尽职调查结果的影响三、海外并购估值方法四、海外并购融资框架第二节投影电视接收机企业海外并购风险分析一、系统风险二、政治风险三、合规风险四、管理风险五、预算及定价风险六、趋势研判风险七、尽职调查风险八、公共责任风险九、自然灾害风险第三节投影电视接收机企业海外并购策略分析一、企业海外并购的兴起动因二、企业海外并购的困境分析三、企业海外并购的对策选择第四节投影电视接收机企业兼并及收购建议一、投影电视接收机企业兼并及收购建议二、投影电视接收机企业融资方式选择建议三、投影电视接收机企业海外资本运作建议第十二章中国投影电视接收机企业并购融资渠道与选择第一节企业并购融资方法渠道分析第二节利用股权融资谋划发展机遇第三节利用政府杠杆拓展融资渠道第四节适度债权融资配置资本结构第五节关注民资和外资的投资动向图表目录图表2013-2017年中国并购市场宣布交易趋势图图表2017年中国并购市场重大进行中交易情况图表2013-2017年中国并购市场完成交易趋势图图表2017年中国并购市场重大完成交易情况图表2017年中国并购市场完成交易占比图(按是否跨境)图表2017年中国并购市场完成交易规模(按是否跨境)图表2017年中国并购市场跨境并购完成交易规模(按行业)图表2017年中国并购市场完成交易数量占比按行业分布图表2017年中国并购市场完成交易金额占比按行业分布图表2017年中国并购市场完成交易规模(按行业)图表中国企业兼并重组程序示意图图表国内企业并购重组挑战及风险图表中国企业海外并购融资架构略……订阅《》请来电咨询400-086-5388

  更有消息称,也在积极布局MicroLED打造新一代显示技术。除了三星,苹果,LG表示也将部署MicroLED并在今年九月推出。那么究竟是什么样的技术,让三星和苹果等厂商纷纷投身其中?来自网络  MicroLED之所以受多方重视,原因就在于MicroLED在显示方面有着显著优势。如果要问MicroLED有些什么优势,那就是超高像素数,超高解析度,能耗更低,而且寿命长。首先我们已经知道了MicroLED其实就是LED微缩之后的阵列化,也就是说它的每一个像素都是微型化的LED单元。

  ”某大型保险股份有限公司产品部经理说。该产品经理还表示,境外旅游保险很重要的一项是紧急援助,很多游客喜欢在国外进行跳伞、滑翔、蹦极、滑雪等极限运动,一旦遇险,紧急医疗救援服务就能提供及时有效的帮助。同样,如果游客在外遗失钱包、护照,或者行李丢失等,也可以致电7×24小时救援热线。

  东北网6月28日讯对涉检信访人员及其他人员在人民检察院办公区域或者门前实施自杀、自伤等过激行为或者其他违法行为的,人民检察院司法警察应当及时采取措施予以制止和协助救治,必要时应当对其采取约束性保护措施,并视情节移送公安机关。 这是近日黑龙江省七台河市检察院确保办案安全演练中,参加演练的司法警察回答院领导关于司法警察执行职务时的场景。 近年来,七台河市两级院始终把办案安全防范作为头等大事来抓,执法办案中牢固树立100-1=0的安全理念,通过落实四个到位,延伸办案安全防范触角,打造了办案安全新模式,有效防止了办案安全事故发生。   确保办案安全责任落实到位。

2012年以来,七台河市院推行了由司法警察、办案人、局长、分管副检察长和检察长分别负责的办案安全五级责任体系,并将之作为一项常规制度予以执行。 该制度的主要内容是:司法警察严格履行安检及看押期间的安全保障职责,保障犯罪嫌疑人及被讯(询)问人的安全;办案人全程关注办案安全,在对司法警察看押工作提出具体要求的同时,及时整改司法警察提出的讯(询)问过程中违反办案安全规定的行为;反贪、反渎两局局长充分发挥对办案安全的督导检查作用,对于本部门承办的每起案件,无特殊情形必须到场督导检查,重点检查办案安全预案是否符合案件实际,是否忽略了某些细节方面的、易影响办案安全的有关事宜等;分管副检察长充分发挥协调指挥作用,确保办案安全在不同办案人之间无缝对接,消除由于办案人员变动带来的安全隐患;检察长可根据办案安全需要授权调动基层区(县)司法警察力量、同步双录设备及相关技术人员,为办案提供人员及装备等方面的有力保障。

2012年4月,在查办汪东生(化名)等20余人涉嫌贿赂及工程建设窝串案犯罪过程中,由于推行办案安全五级责任制,有效预防犯罪嫌疑人自杀、自残3次,涉案20余人均被判处刑罚,取得了良好社会效果和法律效果,七台河市院获得了市委政法委通报嘉奖。   确保紧急医疗救治保障到位。

据介绍,七台河市检察院分别与市人民医院和矿务局总医院建立了长期稳固的检医绿色通道联系机制。

检察机关与两家医院达成共识,在检察机关办案过程中需要紧急医疗服务和保障时,两家医院能够第一时间提供畅通无阻的医疗救治服务。 一方面确保紧急医疗救治联系方式畅通。 另一方面确保紧急医疗救治过程畅通。 此外,该院还聘请医生临场候诊,为职务犯罪案件查办提供全程医务保障。

如今年4月,在办理犯罪嫌疑人孙义霞(化名)涉嫌介绍贿赂犯罪案件时,医院为检察机关指派了医生临场候诊,在犯罪嫌疑人假装身体不适拒绝接受讯问时,临场医生通过现场为其做必要检查,揭露了其通过装病妄图躲避审讯的企图,最终孙某某交代了犯罪事实。

  确保办案安全风险防控到位。 该院通过延伸安全防范触角,自觉将办案安全防范意识贯穿于执法办案过程始终。

通过以职务犯罪侦查部门询(讯)问过程为节点,向前、向后延伸安全触角,有效预防了办案安全事故发生。

在办理刘世勋(化名)涉嫌贪污案件时,针对犯罪嫌疑人刘某某可能潜逃且有自杀、自残倾向等躲避侦查、导致案件诉讼无法进行的现象,该院向前延伸安全触角,在对刘某某进行跟踪、抓捕之前,对犯罪嫌疑人刘某某所处环境进行了周密布控,刘某某到案后,该院对其采取了24小时注目式近身看守,防止其发生自杀、自残等行为。

在办理张伟光(化名)涉嫌受贿一案时,针对犯罪嫌疑人张某某因自身涉案金额巨大存出现的畏罪自杀、自残心理,办案人在对张某某作出逮捕的强制措施决定后,及时与羁押场所取得联系,对犯罪嫌疑人重点盯防,与看管人员一道做好张某某的思想减压和卸包袱工作,办案人为其讲解争取立功和宽大处理方面的法律规定,增强了张某某获得法律轻判的信心,打消了其自杀、自残的念头。

  确保强制措施安保防护到位。 2013年以来,该院严格按照修改后刑诉法及《人民检察院刑事诉讼规则(试行)》关于指定居所监视居住不得在羁押、监管场所及其他办案场所、办公区域进行,不得要求被监视居住人支付费用等规定,加大重点监控监室及指定居所监视居住强制措施专门场所建设力度。

该院先后在市、县看守所建立重点监控监室2处,用于羁押适用逮捕决定的职务犯罪大要案件重要嫌疑人。 拿出专项资金购置了4套商品房用于指定居所监视居住,4栋房屋总面积将近400平米,完全按照保障被监视居住人安全的标准进行了装修改造。 专门居所实行墙体软包装,进行了器物无棱角处理,具有被监视居住人休息区、询(讯)问室、厨房、卫生间、洗衣间、干警休息间及器械操作间等必要设施,在满足居住的同时充分保障被监视居住人安全。

仅今年以来,该院共适用指定居所监视居住强制措施4例,均未发生办案安全事故。