松下公司在京都市新设设计基地 一改过去按产品类属配置

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2018-07-01

松下公司在京都市新设设计基地 一改过去按产品类属配置

  根据GakuSpace的显示,我们的“源氏”在《西部世界》第二季当中扮演了一个名为“HipMan”的角色。不过可惜的是这只是一个龙套角色。不过仔细想想,《西部世界》的剧情在某些方面和《守望先锋》一样,他们的母题都是在讲述人类与人工智能之间的关系。“源氏”出现在这部剧中究竟是官方玩梗还是无意为之,这就不得而知了。

  报告目录第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、产品方案与产品质量标准一、建设规模二、产品方案三、产品质量执行标准第五节技术方案一、技术方案二、主要技术来源第六节项目主要技术经济指标第七节可行性研究结论和建议第二章电子音响产业市场分析第一节电子音响产业发展背景和宏观环境分析第二节国内电子音响产业格局分析一、行业总体情况二、国内主要电子音响厂家分析三、电子音响市场分析第三节国内电子音响市场供需情况分析第四节国外电子音响市场供需情况分析第五节电子音响产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建生产线的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章厂址与建设条件第一节厂址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、包装材料三、零星材料四、各种劳保用品、办公用品五、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、全球电子音响生产技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源四、生产线技术指标及消耗五、生产组织六、工艺流程及物料平衡第二节主生产线各系统一、原料系统二、生产系统三、包装系统第三节生产线主要设备选购第四节控制系统方案第五节产品质量标准与控制第六节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、厂区绿化五、全厂运输第七节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第八节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第九节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、车间配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第十节压缩空气一、设计依据二、用气负荷三、设备选型及车间布置四、供气第十一节燃料一、燃气用点二、燃气来源三、流程第十二节生产线主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、产品应用的节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述一、废气处理二、废水处理三、固体废弃物处理四、粉尘处理第三节主要污染源和污染物一、废气二、废水三、废渣四、噪声第四节三废处理方案一、废气处理方案二、废渣处理方案三、废水处理方案四、噪音处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与工业卫生第一节概述第二节设计依据第三节生产所用的易燃、易爆物质和生产过程产生的有害因素一、易燃、易爆物质二、粉尘三、噪声四、高温第四节设计中所采取的防范和治理措施一、易燃、易爆物的防护二、除尘三、防噪与减噪措施四、通风降温与空调五、其它措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、生产线生产人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立电子音响项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和生产准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、产品方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节测算结果第六节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第七节结论第八节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:电子音响项目场址位置图图表:电子音响项目工艺流程图图表:电子音响项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:电子音响项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:电子音响项目投资估算表图表:电子音响项目投入总资金估算汇总表图表:电子音响项目主要单项工程投资估算表图表:电子音响项目流动资金估算表图表:电子音响项目财务评价报表图表:电子音响项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:电子音响项目总成本费用估算表图表:电子音响项目财务现金流量表图表:电子音响项目损益和利润分配表图表:电子音响项目资金来源与运用表图表:电子音响项目借款偿还计划表图表:电子音响项目国民经济评价报表图表:电子音响项目国民经济效益费用流量表图表:电子音响项目国内投资国民经济效益费用流量表略……订阅《》请来电咨询400-086-5388

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一位在Verizon店内的顾客表示,他听说了Note7的召回事件,觉得自己很幸运并没有使用过三星的手机,“如果我要买Note7,会考虑等下一批再买。”这位顾客说。他表示,在价位差不多的情况下,至少iPhone没有发生过这方面的安全问题,所以他宁愿不去冒风险。此前,为了阻击苹果iPhone7系列,三星可谓用心良苦,旗舰手机命名从GalaxyNote5直接跳至GalaxyNote7,配备了苹果手机没有的虹膜识别、曲面屏等尖端独家技术,并抢先于苹果一个月前发布。不过,GalaxyNote7赶超iPhone7的美梦却被突如其来的电池自燃事件所惊醒。

  4、要注意生活上的适度调理调节要做到有规律的生活。睡觉的时候就要睡觉,吃放的时候就要吃饭。适当的劳逸结合是很重要的。

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人民网东京4月26日电据日本财经网站Sankeibiz报道,24日,日本松下公司宣布将在京都市新设家电设计部门“PanasonicDesignKyoto”,总体负责松下家电的设计。

松下一改沿袭至今的视听产品、白色家电等按产品分类来分别设置组织的做法,将设计集中一处,以此提高工作效率。 松下宣布成立PanasonicDesignKyoto设计中心(资料图)新设计基地将与京都大学合作以及起用公司以外的人材,在业已成熟的家电市场,吸收新的力量发现新的设计,希冀带来新的市场需求。

新基地占地面积约3000平方米,大阪府门真市、滋贺县草津市事业所工作的约150人职员将在新基地办公。 此外,设计新基地还设有邀请日本传统工艺手工艺人前来召开研究学习究会的楼层等。 通过与京都大学合作,吸收建筑、经营、艺术等广泛领域专家的知识与见解,开发超脱过去设计的未来新设计。 (编译:刘戈校对:陈建军)。